Tuesday, January 16, 1996
قدم د/ سمير أبو الفتوح ورقة عمل حول ” إدارة التكلفة والإنتاجية من منظور إستراتيجى ” وتتعرض الورقة لبعض الأفكار حول تحقيق الترابط والتكامل بين أبعاد منظومة إدارة التكلفة والإنتاجية من المنظور الاستراتيجى وما يؤدى إليه من تحسين مستمر حيث أن توافق إستراتيجيات التطوير التكنولوجى مع أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية تحقق بلا شك ميزة تنافسية .
ناقشت الورقة ضرورة إتباع سياسة واضحة تأخذ بها الإدارة العليا للمنشآت الاقتصادية لتشجيع التغيير التكنولوجي فى شكل الابتكار أو البحوث أو التطوير هذا بالإضافة الى تطوير النظم الإدارية المختلفة وأيضاً الأخذ بالأساليب المتطورة لتحسين الكفاءة الإنتاجية ومشاركة قوة العمل وحفزها ومن أهم هذه الأساليب : نظم الإنتاج فى الموعد المحدد – نظم التصنيع المرن – إدارة الجودة الكلية – برامج جماعات الرقابة على جودة الإنتاج – نظام هندسة المنفعة – نظام القضاء علي عيوب الإنتاج . طالبت الورقة فى توصياتها بعدد من المبادئ منها : وضع نظم واضحة لحفز العاملين على الابتكار والبحث والتطوير وإختبار هذه النظم للتحقق من فاعليتها – الاهتمام بتطوير النظم الإدارية المختلفة والتى يمكن أن تشجع التغيير التكنولوجى فى منشآتنا الصناعية وتدعيم أنشطة الابتكار والبحوث والتطوير فيها – الاهتمام بإعداد العنصر البشرى اللازم للعملية الإنتاجية بأنواعها المختلفة – التركيز على إدارة التكلفة والإنتاجية من المنظور الاستراتيجى لخلق مزايا تنافسية متواصلة تحقق للمنشآت البقاء والصمود.