Tuesday, April 01, 1997
October News Magazine 1997/APRIL /01
فى ندوة نظمتها جمعية رجال الأعمال المصريين عن دور القطاع الخاص فى برنامج الخصخصة وشهدها لفيف من رجال الأعمال والصناعة أعضاء الجمعية ، أشار سعيد الطويل رئيس الجمعية إلى أهمية وجود إدارة جيدة لشركات قطاع الأعمال العام التى يتم خصخصتها مطالباً رجال الأعمال أن يحصلوا على أنصبة كبيرة من الشركات المطروحة للبيع ، ومن جانبه أوضح د. نادر رياض أنه يجب تحديد موقف قطاع الصناعة من تنفيذ برنامج الخصخصة مشيراً أن مشكلة رجال الصناعة مع الخصخصة هى وجود تحول كبير فى السياسات الاقتصادية. ( متاح باللغة الانجليزية )
فى بداية الندوة أوضح سعيد الطويل أهمية وجود إدارة جيدة لشركات قطاع الأعمال التى يتم خصخصتها لأنها أهم من توافر المال لشراء الشركات فلا معني لبيع شركة لا تستطيع إدارة جيدة تسيير عملها بكفاءة ، وأشار المهندس محى الدين أبو علم رئيس الشركة القابضة للصناعات الهندسية أن نقل الملكية فى الفترة السابقة من القطاع العام للقطاع الخاص عن طريق البورصة الى صغار المستثمرين نشأ بعدها مشكلة فى الإدارة داخل هذه الشركات حيث وجدنا أن القطاع الخاص لم يشارك فى الإدارة نظراً لتفتيت الملكية ويظل العبء على قطاع الأعمال لكن ما يريده هو أن يشارك القطاع الخاص . وفى إطار أهمية العمل عل خلق بيئة أساسية تسمح بمزيد من التنمية للصناعة أوضح د. نادر رياض أنه يجب تحديد موقف قطاع الصناعة من تنفيذ برنامج الخصخصة بمعنى أن تتم الخصخصة فى إطار العمل على خلق بنية أساسية سليمة تسمح بمزيد من التنمية الصناعية ، ويضيف دكتور نادر قائلاً : علينا الاستفادة من تجارب الدول الاخرى فى تنفيذ برنامج الخصخصة . فألمانيا أنفقت 16 مليار مارك لتنفيذ برنامج الخصخصة فى أقل من 13 شهراً وشارك فى عمليات الشراء أكثر من 17 مليون فرد. وعن برنامج الخصخصة يقول د. نادر أن هناك أخطاء فى تنفيذه فمثلاً تحديد نسبة 10% كحصة للعاملين فى الشركات التى يتم خصخصتها . والسؤال هو ماذا إذا تم إحلال تلك العمالة بعمالة بديلة ؟ ستكون النتيجة أن تلك العمالة الجديدة لا تملك أي حصة من هذه الشركات ، أيضاً بالنسبة لمسألة البيع لمستثمر أجنبى رئيسى أو إستراتيجى يجب التعرف أولاً على مدى نجاح هذا المستثمر فى بلده فالمستثمر الرئيسى يقدم فقط الأموال لشراء حصة كبيرة ، أما المستثمر الاستراتيجى فيقدم الخبرة الفنية والإدارة لتنمية الشركات .